1. Lo piden los trabajadores.<\/strong><\/p>\nEn el lado de quienes defienden esta forma de producir est\u00e1n obviamente los trabajadores, que prefieren f\u00f3rmulas en las que la jornada se adapte m\u00e1s a su vida familiar. Seg\u00fan los datos del Instituto Nacional de Estad\u00edstica, lo reclama el 57 por ciento de empleados de nuestro pa\u00eds, pero solo el 21,8 por ciento de las empresas tienen hoy en d\u00eda programas de trabajo remoto dentro de su estrategia.<\/p>\n
2. Miedo del empresario.<\/strong><\/p>\n\u00bfCu\u00e1l es entonces el motivo de que no se implante si, seg\u00fan otros estudios, aumenta la productividad de las empresas en un 25 por ciento? Adem\u00e1s, pueden tomar como ejemplo los pa\u00edses de nuestro entorno: seg\u00fan Adecco, la media de teletrabajadores en Europa es de entre un 10 y un 15 por ciento, mientras que en Espa\u00f1a nos quedamos en un 7,5. El empresario sin duda tiene miedo, y miedo a los resultados.<\/p>\n
3. La tradici\u00f3n \u2018presencialista\u2019<\/strong><\/p>\nOtro de los argumentos utilizados por los empresarios m\u00e1s reacios a implantar m\u00e9todos de teletrabajo se basa en la tradici\u00f3n \u2018presencialista\u2019 de nuestra historia laboral m\u00e1s reciente. En Espa\u00f1a, el jefe tiene que verte en la oficina. Aunque no est\u00e9s haciendo nada. Pero si te ve, es como que ya est\u00e1s haciendo algo. Y si no te ve, parece que no est\u00e1s haciendo nada, aunque ya hayas terminado tu trabajo.<\/p>\n
4. Ahorro de costes.<\/strong><\/p>\nEn t\u00e9rminos generales, teletrabajar produce un ahorro de costes por ambos lados. El trabajador dejar\u00e1 de gastar tiempo y dinero en transporte, mientras que la empresa podr\u00eda ahorrarse gastos de oficina.<\/p>\n
5. \u00bfPor qu\u00e9 no una \u2018tercera v\u00eda\u2019?<\/strong><\/p>\nHay quien ofrece una tercera v\u00eda: no trabajar todos los d\u00edas en la oficina. El ahorro de costes no ser\u00eda total en este caso pero la empresa no tendr\u00eda que disponer de sitio para todos sus trabajadores porque nunca coincidir\u00edan. As\u00ed, tambi\u00e9n se podr\u00eda de alg\u00fan modo conciliar parte de la vida familiar de los trabajadores y mantendr\u00edan eso que llaman \u2018cultura de empresa\u2019, es decir, no desconectar\u00edan del todo de la din\u00e1mica de la compa\u00f1\u00eda, otro de los miedos del empresario cuando se plantea incorporar el teletrabajo.<\/p>\n
6. La regulaci\u00f3n.<\/strong><\/p>\nLo cierto es que para que todo esto se implantara, se necesitar\u00eda tambi\u00e9n un \u2018empuj\u00f3n\u2019 desde las administraciones: que, por un lado, lo fomenten, y por otro lo regulen. Y es que en Espa\u00f1a no existe un desarrollo normativo muy concreto, lo que provoca temor en las empresas. La Ley 3\/2012 de 6 julio, de medidas urgentes para la Reforma del Mercado Laboral (EDL 2012\/130651), es la norma que regula por primera vez en nuestro pa\u00eds el trabajo que se realiza preponderadamente desde el domicilio del trabajador o el lugar libremente elegido por \u00e9ste. Es decir el trabajo a distancia, o teletrabajo. En definitiva, no deja de ser un primer marco normativo que requerir\u00e1 en un futuro de mayor desarrollo.<\/p>\n
7. La autodisciplina.<\/strong><\/p>\nAntes hemos indicado que la mayor\u00eda de los trabajadores pide teletrabajar. Sin embargo, tambi\u00e9n los hay reacios. Estos en general creen que si se quedan en casa no van a rendir, que no van a tener \u2018autodisciplina y por eso prefieren ir a la oficina. Pero ya hemos hablado de los resultados, al final seg\u00fan los estudios hay mayor productividad.<\/p>\n
8. Posibilidades de control tecnol\u00f3gico.<\/strong><\/p>\nEsa autodisciplina y presencialismo antes aludidos tienen soluci\u00f3n en la tecnolog\u00eda. Ya existen apps, programas, etc. que pueden controlar que el trabajador \u2018fiche\u2019. Esa tecnolog\u00eda permite al trabajador ser productivo en cualquier lugar.<\/p>\n
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