Titulación
Los participantes que hayan superado la totalidad del programa según los requisitos académicos establecidos, obtendrán el Certificado de Asistencia y Aprovechamiento en el Programa de Dirección de Proyectos.
¿Qué temas trataremos?
A continuación se listan los temas principales que conformarán el grueso de este programa Éstos se clasifican en tres bloques:
Dimensión Estratégica
En este bloque se definen algunas metodologías para tratar temas clave para en el desarrollo de proyectos
La mejor estrategia para cada proyecto
La Integración para el éxito del proyecto
Conocer el propósito
Definir los objetivos de nuestro proyecto alineados al negocio de la compañía
Procesos de estructura que afectan a la organización de un proyecto
Dimensión Técnica
Elementos imprescindibles para el éxito del proyecto
Ciclo de Vida de un Proyecto
Planificación
Viabilidad
Presupuestos
Coste
Tiempo
Plazos
Calidad
Documentación
Riesgo
Implementación
Dimensión Humana
En este bloque de contenidos se trabajan aquellas competencias imprescindibles que el Project Manager debe defender Aplicar y ejecutar en su área de responsabilidad
Proceso de influencia a través del liderazgo del proyecto
Factores críticos en el liderazgo del proyecto
Comunicación como herramienta integradora
Equipo de proyecto
Roles del equipo de proyecto
Resolución de problemas
Gestión de Conflictos
Integración
En este bloque de cierre del Programa se unen los anteriores bloques de contenidos y se trabajara en equipos en un proyecto real a través de una simulación en donde cada grupo en su conjunto ejerce de Project Leader Tratando de planificar y ejecutar de la mejor manera su proyecto Anticipando y resolviendo todos los problemas prácticos que surgan en el camino
Para este módulo EADA colabora con Palatine Group de EEUU Lider mundial en simulaciones de negocio Con clientes como por ejemplo General Motors HP Procter & Gamble Merck y la NASA y certificado por el Project Management Institute (PMI)
PROYECTO FINAL
Como primer elemento “integrador” en el programa Los participantes trabajarán desde el inicio en equipo en el desarrollo de un plan de proyecto para un proyecto empresarial real Tratando todos los aspectos relevantes de la dirección de proyectos Al final del camino Cada equipo entrega su plan de proyecto por escrito y defiende su plan delante de un “comité de proyecto”
Estructura del Programa
Durante el programa se fomenta un proceso de aprendizaje activo y dinámico y se propone una amplia gama de metodologías para alcanzar los objetivos planteados con la máxima eficiencia
A lo largo de todo el programa se trabajará sobre los propios proyectos de los participantes Aplicando cada una de las distintas metodologías según la dimensión en la que se esté tratando
El temario de este programa cumple con los criterios previos formativos del Project Managment Institute (PMI) Que permiten acceder a la titulación CAPM y/o PMP
EADA cuenta con el reconocimiento internacional vigente del Project Managment Institute (PMI)
