El Design Authority en CIO desempeña un papel clave en la transformación digital de la organización, asegurando que todas las decisiones de diseño y arquitectura tecnológica estén alineadas con los objetivos estratégicos del negocio. Como parte de la oficina del CIO, este rol supervisa la gobernanza de TI, garantizando la coherencia, seguridad, escalabilidad y sostenibilidad de las soluciones tecnológicas en toda la organización.
Más allá del ámbito puramente técnico, este puesto tiene un fuerte componente de liderazgo, facilitación y gobernanza , asegurando la alineación de la tecnología con los objetivos estratégicos del negocio y maximizando el valor de las inversiones en TI.
Funciones
1. Gobierno y Supervisión del Diseño

Asegurar que las soluciones tecnológicas implementadas dentro de la organización cumplan con los principios de arquitectura, seguridad y gobernanza definidos por el CIO.
Definir y mantener estándares tecnológicos y mejores prácticas de diseño.
Revisar y aprobar las propuestas de arquitectura y diseño de TI para garantizar su alineación con los objetivos organizacionales.

2. Alineación Estratégica con el Negocio

Garantizar que las decisiones tecnológicas respalden los objetivos estratégicos de la organización, priorizando eficiencia, escalabilidad y alineación con las necesidades de negocio.
Evaluar el impacto de las soluciones tecnológicas en la transformación digital y en la experiencia del usuario.
Reportar KPIs estratégicos relacionados con la arquitectura y diseño tecnológico.

3. Estándares y Consistencia en el Ecosistema de TI

Asegurar que los sistemas y plataformas tecnológicas sean consistentes y compatibles dentro del ecosistema corporativo.
Fomentar la reutilización de arquitecturas y componentes tecnológicos en diferentes unidades de negocio.

4. Gestión del Riesgo y Seguridad de TI

Integrar la ciberseguridad desde el inicio en el proceso de diseño de soluciones tecnológicas.
Garantizar el cumplimiento de regulaciones y normativas aplicables en materia de seguridad y gobernanza de datos.
Colaborar con los equipos de cumplimiento y seguridad para mitigar riesgos tecnológicos.

5. Evaluación y Adopción de Nuevas Tecnologías

Analizar tendencias tecnológicas y evaluar su viabilidad dentro del marco estratégico de la organización.
Definir criterios para la selección e integración de tecnologías emergentes, asegurando su alineación con las prioridades del CIO.

6. Optimización y Mejora Continua de la Infraestructura de TI

Supervisar la evolución de la infraestructura y plataformas tecnológicas, promoviendo eficiencia operativa y reducción de costos.
Impulsar iniciativas de automatización, optimización de procesos y modernización tecnológica.

7. Gobernanza de TI y Cumplimiento Normativo

Asegurar que todas las soluciones tecnológicas cumplan con los marcos regulatorios aplicables, como GDPR, DORA, PSD2 y PCI.
Desarrollar políticas y controles de TI en línea con las directrices del CIO y los organismos reguladores.

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