Descripción de la oferta
Liderar y desarrollar la estrategia de la cadena de suministros de la empresa, garantizando la eficiencia y eficacia en la gestión de inventarios, contratación de servicios, aprovisionamientos, almacenes y logística interna y gestión de las expediciones en función de los pedidos recibidos.
Garantizar la disponibilidad, calidad y coste óptimo de los materiales y productos mediante la planificación, coordinación mejora de los procesos de la cadena de suministro.
Planificar y gestionar la demanda de pedidos, así como la programación de producción de detalle para las diferentes fabricaciones.
Asegurar que la cadena de suministro esté alienada con los objetivos y metas de la empresa. Cumplimiento de KPIs.
Gestionar la información económica que se genera bajo su responsabilidad con cumplimiento de presupuesto asignado a su departamento.
Dirigir a los supervisores de cada área que se encuentran bajo su dependencia.
Alcance y posición en la organización
Reporta a: Supply Chain Lead / Director de Operaciones / Director de Planta (según estructura).
Equipo a cargo: 2–6 personas (planificación, aprovisionamiento y logística interna/externa).
Interlocutores internos: Compras, Ingeniería de Procesos, Mantenimiento, Producción, Calidad, Finanzas, Comercial/Customer Service, HSE.
Interlocutores externos: Proveedores, transitarios/transportistas, 3PL, auditorías de calidad, servicios técnicos.
Planificación y S&OP / MPS
Elaborar y mantener MPS/MRP , balanceando demanda, capacidad y materiales (R).
Participar en ciclo S&OP y proponer escenarios (R/C). Aprovisionamiento y Compras Operativas
Garantizar cobertura de materiales críticos (R).
Gestionar lead times , mínimos, seguridad y políticas de inventario (R).
Escalar incidencias con Compras Estratégicas (C/I).
Gestión de Proveedores
OTD , calidad y cumplimiento (R).
Participación en APQP/PPAP cuando aplique (C).
Producción y Flujo Interno
Coordinar secuencias de producción, heijunka o nivelación (R/C).
Optimizar flujos, layout y capacidad instalada (C).
Diseño de Maquinaria y Mantenimiento
Interfaz con Ingeniería para especificaciones , modificaciones y arranques (C/R en pruebas).
Integrar planes de mantenimiento preventivo en la planificación (C).
Logística y Expedición
Asegurar OTIF en expediciones y documentación (R).
Gestión de transporte y 3PL (R/C).
Mejora Continua y Excelencia Operacional
Liderar iniciativas Lean/Kaizen , SMED, 5S, VSM (R).
Reducir waste : esperas, inventarios excesivos, transporte, reprocesos (R).
Calidad y Compliance
Asegurar cumplimiento de estándares (ISO 9001/14001/45001, seguridad) (C/I).
Coordinar contenciones y acciones correctivas (R con Calidad).
Mantener dashboards y KPIs, asegurar integridad de datos en ERP/MES/WMS (R).
Gestión de Riesgos
Mapeo de riesgos de suministro, continuidad operativa y planes de contingencia (R).
Formación: Ingeniería Industrial (imprescindible). Posgrado en Supply Chain/Operaciones valorable.
Experiencia: 3–5 años en:
Gestión de procesos industriales (mapeo VSM, estandarización, SPC básico).
Mantenimiento industrial (conceptos TPM, preventivo/predictivo, criticidad de equipos).
Funciones de Supply Chain : MRP/MPS, aprovisionamiento, logística, inventarios.
Conocimientos técnicos:
ERP (Oracle, Microsoft Dynamics 365, u otro), MRP/MPS avanzado.
MES/WMS , gestión de almacenes, lotes/series, trazabilidad.
Planificación de capacidad (RCCP), Lean Manufacturing , SMED , 5S , Kanban .
Costes logísticos, Incoterms, aduanas básicas (si aplica), transporte nacional e internacional.
Herramientas de análisis ( Excel/Power BI ), estadística descriptiva, forecasting simple.
Normativas de calidad (ISO 9001), seguridad (ISO 45001), medio ambiente (ISO 14001).
Idiomas: Español. Inglés C1 (relación con proveedores/3PL internacionales).
Competencias (soft skills)
Pensamiento sistémico y visión end‑to‑end.
Orientación a datos y toma de decisiones basadas en evidencia.
Liderazgo de primera línea : coordinación, feedback, motivación.
Comunicación clara (con planta y con dirección).
Gestión del tiempo y priorización en entornos cambiantes.
Negociación con proveedores y áreas internas.
Resiliencia y proactividad ante incidencias.
HSE mindset : seguridad y orden como estándar operativo.
Herramientas y tecnologías
ERP (ECC/S4HANA, Dynamics 365, Oracle): módulos MM/PP/SD.
WMS/MES : gestión de almacén y ejecución de producción. xkdbapo
Power BI / Excel avanzado : dashboards, DAX básico, tablas dinámicas.
CAD (visores) para revisión de planos; CMMS para mantenimiento (Infor EAM, SAP PM).
Metodologías Lean/TPM , A3, Ishikawa, Pareto, 8D.
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