Descripción de la oferta
Overview
[EUS] CAF Taldeari buruz: Mugikortasun iraunkorra gaur egungo gizartearen erronka garrantzitsuenetako bat da. Beharrezkoa da bidaiariei erosotasun-maila handia eskaintzen dieten eta, aldi berean, ingurumena errespetatzen duten edukiera handiko garraio-sareak izatea. CAF Taldea nazioartean liderretako bat da mugikortasun iraunkorreko sistema integralak diseinatzen eta ezartzen. Gainera, produktu eta zerbitzu-sorta zabala du: sistemaren diseinua, obra zibila, seinaleztapena, beste sistema elektromekaniko batzuk, zerbitzuak, material gurpildunaren hornidura eta sistemaren operazioa.
[ES] Sobre el Grupo CAF: La movilidad sostenible es uno de los retos más importantes de la sociedad actual. Es necesario contar con redes de transporte de gran capacidad que ofrezcan un alto nivel de confort a los pasajeros y que al mismo tiempo sean respetuosas con el medio ambiente. El Grupo CAF es uno de los líderes internacionales en el diseño e implantación de sistemas integrales de movilidad sostenible. Además, cuenta con una amplia gama de productos y servicios que incluyen el diseño del sistema, obra civil, señalización, otros sistemas electromecánicos, servicios, suministro de material rodante y operación del sistema.
Misión / Misión
[EUS] Une honetan, pertsona bat bilatzen ari gara, tren‑ekoizpeneko proiektuen kontrol ekonomiko integrala eta errentagarritasuna bermatzeko arduraduna izango dena, aurrekontu zorrotzen bidez, kostu/sarreren jarraipena, arriskuen kudeaketa eta erabakiak hartzeko reporting eraginkorra eginez.
[ES] Estamos buscando una persona que se encargará de asegurar el control económico integral y la rentabilidad de los proyectos de fabricación ferroviaria, mediante presupuestación rigurosa, seguimiento de costes/ingresos, gestión de riesgos y reporting accionable para la toma de decisiones.
Funciones y responsabilidades fundamentales inherentes al puesto / Postuari atxikitako oinarrizko funtzio eta erantzukizunak
Liderará un equipo de aproximadamente 15 personas organizada por proyectos cuyas responsabilidades clave son:
[EUS] Proiektuaren plan ekonomikoa ezartzea: hasierako aurrekontua (WBS/BoQ), errentagarritasun-helburu eta arrisku/aukeren azterketa, kobrantza-hitzen egutegia, cash flow‑a eta zirkulazio‑beharrak.
[EUS] Hileko jarraipena egitea: sortutako kostua vs. aurrekontua (materialak, orduak, azpikontratazioak), aurrerapen‑portzentajea kalkulatzea eta diru‑sarreren aitortza (PoC/IFRS 15) dagokionean.
[EUS] Desbideraketen analisia: root cause (produktibitatea, esparrua, mix‑a, dibisen aldaketa), zuzenketa‑neurriak eta amaierako aurreikuspena (EAC).
[EUS] Arriskuak eta aukerak: matrize kuantifikatua (probabilitatea/eragina), kontingentziak eta hornikuntzak, claim/VO‑en jarraipena eta euren eragin ekonomikoa.
[EUS] Project Manager/PMO‑ari laguntza: proiektuen berrikuspenetan parte hartzea, aldaketa‑kontrola eta ingeniaritza/industrializazio erabakien ebaluazio ekonomikoa.
[EUS] Kontratuen eta hornitzaileen kontrola: kontratu kritikoen berrikuspen ekonomiko‑finantzarioa, ordainketa/kobrantza hitzak, penalizazioak, LC/bermeak.
[EUS] Reporting exekatiboa: KPIak (proiektu/loteka EBIT, proiektuaren zirkulantea, EAC desbideratzea), hiruhilekoko forecast‑a eta 12 hilabeteko rolling forecast‑a.
[EUS] Betetzea eta auditoretza: kontrolen frogak, auditoreei laguntza eta politika korporatiboekin lerrokatzea.
[EUS] Etengabeko hobekuntza: txantiloien estandarizazioa, reporting‑aren automatizazioa, cost models eta sektoreko praktika onak.
[ES] Liderará un equipo de aproximadamente 15 personas organizada por proyectos cuyas responsabilidades clave son:
[ES] Establecer el plan económico del proyecto: presupuesto inicial (WBS/BoQ), Rentabilidad objetivo y riesgos y oportunidades, calendario de hitos de cobro, cash flow y necesidades de circulante.
[ES] Realizar un seguimiento mensual: coste incurrido vs. presupuesto (materiales, horas, subcontratas), cálculo de % de progreso y reconocimiento de ingresos (PoC/IFRS 15) cuando aplique.
[ES] Análisis de desviaciones: root cause (productividad, alcance, mix, tipo de cambio), acciones correctoras y previsión a la conclusión (EAC).
[ES] Riesgos y oportunidades: matriz cuantificada (probabilidad/impacto), contingencias y provisiones, tracking de claims/VOs y su impacto económico.
[ES] Soporte a Project Manager/PMO: participación en revisión de proyectos, control de cambios, evaluación económica de decisiones de ingeniería/industrialización.
[ES] Contract & supplier control: revisión económico-financiera de contratos críticos, hitos de pagos/cobros, penalizaciones, LC/garantías.
[ES] Reporting ejecutivo: KPIs (EBIT por proyecto/lote, circulante del proyecto, EAC variance), forecast trimestral y rolling forecast a 12 meses.
[ES] Cumplimiento y auditoría: evidencia de controles, soporte a auditores, alineación con políticas corporativas.
[ES] Mejora continua: estandarización de plantillas, automatización de reporting) cost models, y buenas prácticas sectoriales.
Indicadores de desempeño (KPIs) / KPIak
Variación vs. presupuesto en margen del proyecto (pp).
Precisión de forecast (ingresos/margen/caja) a 3 y 6 meses.
Tiempo de ciclo de reporting (cierre de proyecto).
% de riesgos materializados vs. plan / recuperación por claims.
Cumplimiento de circulante.
Requisitos mínimos / Gutxieneko baldintzak
Formación académica: ADE/Economía o Ing. Industrial con posgrado en Finanzas/Control.
Experiencia Profesional: Más de 5 años en control económico de proyectos industriales (ferroviario, automoción, capital goods, energía, construcción, aeroespacial).
Idiomas: Obligatorio Inglés fluido, Preferible nivel alto de francés.
Competencias /Habilidades: Orientación a negocio, colaboración con responsable de programas/áreas, criterio para retar, decisiones con datos, comunicación clara con ingeniería/operaciones.
Viajes: Disponibilidad para viajar frecuentemente y desplazarse para estancias largas.
Otros Requisitos
Conocimiento de software: ERP industrial (SAP CO/PS muy valorado), controlling de proyectos, MRP, BW/Analytics; Excel avanzado (PowerQuery/PowerPivot), Power BI/SAC
Conocimientos: cost accounting industrial, métodos de progreso (EV/PoC), IFRS 15, contratos de suministro y subcontratación, gestión de riesgos, control de cambios.
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