Sobre PLD Space
PLD Space es una compañía internacional de servicios espaciales con ingeniería y fabricación propia. Se dedica al transporte al espacio de satélites y personas, integrando verticalmente ingeniería, ensayos, fabricación y operaciones de sus cohetes reutilizables y sostenibles. Con sede central en Elche (España) y fundada en 2011 por Raúl Torres y Raúl Verdú, PLD Space se ha consolidado como un referente en el sector de lanzadores espaciales a nivel global. Su familia de lanzadores MIURA y su cápsula tripulada LINCE posicionan a la empresa como líder de la soberanía tecnológica europea en el transporte espacial, cubriendo todo el rango de misiones espaciales.
Con un equipo de más de 350 empleados y 220 millones de financiación total, PLD Space cuenta con el mayor banco de pruebas privado de Europa, situado en Teruel (España), y opera una base de lanzamiento en el Centro Espacial Guayanés (CSG), en Kourou (Guayana Francesa). En total, dispone de más de 188.000m² de infraestructuras industriales bajo gestión.
El trabajo en equipo, el coraje, la determinación y la ambición permiten a PLD Space garantizar una capacidad autónoma e independiente de acceso al espacio para satélites basada en la fiabilidad a un precio competitivo a nivel global. La compañía es capaz de ofrecer los mejores servicios de lanzamiento a operadores comerciales de satélites, instituciones, agencias espaciales y entidades gubernamentales nacionales e internacionales.
Misión
El Control de Gestión & FP&A Manager es responsable de liderar y consolidar la función de planificación financiera, control de gestión y previsión de caja en una empresa tecnológica industrial de alta intensidad de capital. Su misión es asegurar que las decisiones clave de la empresa se toman sobre una base económica y financiera sólida, proporcionando visibilidad, anticipación y rigor en un entorno de crecimiento acelerado, ejecución compleja y recursos limitados.
La compañía opera en un entorno caracterizado por:

programas de desarrollo, industrialización y operaciones de largo plazo,
fuerte dependencia de inversiones, compromisos futuros y ramp‑up organizativo,
Optimización de inversiones con los recursos disponibles y mejoras de procesos de forecasting y credibilidad financiera.

En este contexto, el Control de Gestión no solo actúa como función de reporting, sino como partner económico transversal, influyendo en las principales áreas donde se concentra el consumo de recursos y la creación de valor.
Responsabilidades
Modelización, Planificación financiera, presupuestos y análisis financiero –

Elaborar el presupuesto anual y sus revisiones periódicas.
Realizar el seguimiento continuo del desempeño vs. presupuesto.
Preparar reportes financieros para Dirección ejecutiva y Consejo Administración.
Realizar análisis financieros, proyecciones y simulaciones/business case:
Analizar la rentabilidad del negocio, de los programas, proyectos, productos y clientes
Modelizar decisiones de internalización vs. externalización y capacidad productiva
Evaluar inversiones estratégicas (CAPEX, infraestructuras, tecnología)
Asegurar la alineación entre crecimiento técnico, organizativo y creación de valor económico
Visión estratégica y juicio sobre la asignación de capital en base a tendencias de mercado, competidores, tecnologías, etc.

Soporte integral a Dirección Financiera y fundraising

Preparar y organizar la información financiera requerida para inversores actuales y potenciales.
Apoyar procesos de fundraising, due diligence y revisiones financieras externas.
Alinear el business plan con las necesidades de financiación y estrategia corporativa.

Business Partners: relación con áreas operativas y gestión transversal

Gestionar la relación con los departamentos operativos (programas, infraestructuras, operaciones, supply chain, RRHH, etc.).
Recoger, estructurar y priorizar necesidades operativas y financieras.
Asegurar coherencia entre decisiones operativas y su impacto económico.

Apoyo en la organización de la información financiera y reporting

Generar, organizar y reportar información financiera relevante y fiable.
Garantizar consistencia y trazabilidad de los datos reportados.
Mejorar la automatización y la eficiencia del reporting financiero.

Mejora continua de procesos, estándares y sistemas

Apoyar el diseño, actualización y cumplimiento de procesos y estándares de Business Finance.
Impulsar mejoras en sistemas financieros, ERP y herramientas de BI.
Contribuir al fortalecimiento de los controles internos y la gobernanza financiera.

Requisitos

Grado en Finanzas, Administración de Empresas, Economía o Ingeniería (Master en finanzas/CFA recomendable)
Valorable MBA o Máster en Finanzas, Control de Gestión o Dirección de Empresas
Trayectoria profesional consolidada de entre 8 y 15 años en funciones de FP&A y Control de Gestión, incluyendo un mínimo de 5 años en posiciones de liderazgo de la función (Manager o Responsable), con gestión de equipos y responsabilidad transversal.
Experiencia en entornos tecnológicos e industriales complejos
Exposición directa a decisiones CAPEX, compromisos de largo plazo y rentabilidad
Experiencia interactuando con Dirección y órganos de gobierno

Competencias técnicas

Planificación financiera y control presupuestario avanzado
Modelización financiera y análisis de escenarios
Gestión y priorización de inversiones y recursos disponibles
Control de costes industriales (análisis BOM, make or buy) y project accounting
ERP y herramientas de Business Intelligence
Excel avanzado
Inglés fluido (imprescindible)

Beneficios
Salud y bienestar

Fisioterapia dentro de nuestras instalaciones
50% de bonificación en tu seguro médico
Podrás adherir a tus familiares al seguro médico a un precio competitivo.
Snacks saludables y fruta variada

Nunca dejes de aprender

Fomentamos el aprendizaje práctico
Promovemos el desarrollo profesional a través de la movilidad interna y el trabajo en equipo

Encuentra tu equilibrio

23 días de vacaciones + los 24 y 31 de diciembre.

Salud financiera…y retribución flexible

Guardería
Tickets restaurante
Transporte
Formación

Valores
Tenemos cinco creencias fundamentales que guían la forma en que PLD Space está configurando el futuro de las tecnologías de lanzamiento espacial

Trabajo en equipo
Esfuerzo
Dinamismo
Compromiso
Hazlo fácil

¡Únete a nosotros para reinventar la forma en que se construyen los cohetes!
#J-18808-Ljbffr